Missão “formar profissionais, gerar e compartilhar conhecimentos e práticas no sentido de promover o direito à saúde e a melhoria das condições de vida da população. ” visão “consolidar e ampliar, em todas as suas áreas de atuação, o seu reconhecimento como referência para a sociedade e instituições nacionais e. Ser referência nacional e internacional como instituição policial democrática, jurídica, autônoma, imparcial, eficiente e eficaz, indispensável à tutela dos direitos e garantias fundamentais. As ações praticadas encontram na lei sua determinação, por vezes de maneira específica, outras genéricas. As famílias e as crianças contam connosco, por isso realizamos um trabalho em conjunto com os nossos mecenas, doadores, voluntários, a nossa equipa e a comunidade médica. Um projeto que une as famílias e as deixa mais disponíveis para se dedicarem e acompanharem os seus filhos sem terem de se preocupar com questões logísticas. Servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados. Qualidade, serviço & limpeza aos clientes; Contribuir com desenvolvimento das. Ser um time obstinado em prever e atender as necessidades dos clientes e consumidores sempre agregando valores.

Ser marca líder e inspirar paixão em quem produz e em quem usa. Honestidade, respeito e dedicação. Transformar a bob lanches em uma empresa conceituada e de grande porte, satisfazer os nossos clientes com todo o conforto que podemos oferecer. Responsabilidade, organização, trabalho em equipe, facilidade de comunicação, vontade e desempenho. Postado por unknown às 11:12. A gestão estratégica pode ser entendida como o processo contínuo e sistêmico. Que visa manter a empresa como um conjunto adequadamente integrado ao seu. Esse processo abrange o cumprimento, por parte do gestor, de uma. Série de etapas e uma delas é o estabelecimento de referenciais estratégicos: Visão, missão e valores.

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Missão, visão e valores. Servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária. Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados. A confiança do cliente é um importante objetivo do mcdonald's. A satisfação do cliente envolve marketing e a rede identifica as necessidades e desejos de seus consumidores de uma maneira melhor do que a de seus competidores.

Como definir o que é a missão, a visão e os valores da empresa ou do projeto?
Fica comigo que hoje falamos sobre essa dúvida que não é só sua.

Existe uma primeira ferramenta que pode orientar o seu projeto que chamamos de MISSÃO, VISÃO, VALORES. Quando você define esses três tópicos do seu negócio ou projeto já começa a ter um direcionamento para tudo o que for realizar.

Mas o que é a MISSÃO do projeto ou do seu empreendimento ou mesmo da sua ONG.
A missão é aquilo para o qual nasceu o seu empreendimento. A missão é uma declaração do seu propósito como empreendimento ou como projeto. E precisa estar numa única frase que qualquer pessoa consiga entender principalmente as pessoas que trabalham com você.
A missão da sua organização ou projeto poderia ser por exemplo: Promover a qualidade de vida na cidade XYZ. Esse é o propósito do projeto ou mesmo da ONG.
E visão? Visão representa o futuro. E pode mudar dependendo do que você já alcançou com a sua instituição ou projeto.
Como exemplo citamos: Acabar com a fome no planeta pode parecer utópico, mas se você escrever a sua visão como algo que você consiga de fato executar sob determinadas condições é possível executar e ter sucesso.
A visão então do seu empreendimento poderia ser:
Acabar com a fome das crianças na cidade XYZ através de campanhas de mobilização com a rede de comerciantes locais.
Assim fica mais fácil de qualquer pessoa entender como você vai atingir o seu propósito / missão que é de PROMOVER A QUALIDADE DE VIDA NA CIDADE XYZ.
Já os valores são as regras do jogo. Você já definiu a Missão e a Visão e chega a hora de dizer do que não abrimos mão para executar o que estamos propondo.
Para acabar com a fome das crianças na cidade XYZ através de campanhas de mobilização com a rede de comerciantes locais a sua instituição pode não abrir mão de:
Tomadas de decisão com foco na Missão e Visão (assim tudo o que for feito e pensado tem que ter em mente a missão e visão que você desenhou)
Atrair para o projeto ou organização pessoas e empreendimentos que se alinhem ao nosso propósito
Qualidade nas realizações pelo valor mais justo.
Enfim, você pode ir definindo os valores e não precisa ter um ou dois. Você pode ter uma lista de valores.
Ter a missão, visão e valores declarados de forma clara pode inspirar, engajar e motivar todas as pessoas que se envolverem no projeto ou no empreendimento.

#elaborandoprojetos #culturagerafuturo #culturaéfermento

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Missão servir nossos clientes com alegria, respeito e ética, buscando sempre superar as suas expectativas. Visão ser a farmácia referência em atendimento personalizado, preço competitivo e serviço eficiente. Somos comprometidos com nossas crenças, princípios e valores, os quais são inegociáveis. Como grupo, devemos agir em. Durante as décadas de 1960 e 1970, kroc levou o mcdonald’s ao crescimento nacional e internacional enquanto reforçava a importância da qualidade, do atendimento, da limpeza e do valor. O menu foi ampliado e passou a incluir o big mac, o quarteirão, o mclanche feliz, o mcfish e itens de café da manhã como o egg mcmuffin. Fornecer globalmente alimentos de qualidade, com responsabilidade socioeconômica e ambiental. A minerva foods atuará a partir de um alto nível de eficiência operacional, promovendo a equipe e valorizando seus colaboradores, cultivando respeito e confiança nas áreas de negócio em que atuar. Ser a empresa mais eficiente. “promover o ser humano nos aspectos físicos, moral e profissional, dando a ele a oportunidade de adquirir condições de caminhar sozinho. ” valores:

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