A plicação do guia pmbok® no projeto sistema tesouraria. Através da aplicação do pmbok, para este projeto foi entregue o plano de abertura do projeto, plano. Q38238 | conhecimentos específicos, gerência de projetos, técnico judiciário, tre pe, cespe, ensino médio, 2016. De acordo com o pmbok, projeto é. A) a coordenação de um conjunto de pessoas destinadas a realizar atividades funcionais e disciplinadas a partir do uso de um conjunto de documentos e artefatos obrigatórios propostos no pmbok. O guia pmbok (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto. De acordo com o pmbok, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo. Entre outras situações, seu término acontece quando: É importante, ainda, notar que o pmbok não é uma metodologia, já que fornece uma visão geral. Sobre o tema “gerenciamento de projetos”, considere as afirmações abaixo:

Gerenciar é algo que requer ações como planejar, organizar, administrar e conduzir processos. O pmbok aborda um projeto como tendo três fatores fundamentais, denominados de restrição tripla. Essa restrição tripla é composta dos seguintes elementos: Custo, tempo e escopo. A qualidade do projeto, que está no centro desse triângulo, será sempre afetada pela variação desses três fatores. O pmbok é conhecido como guide to the project management body of knowledge. Embora aborde os principais pontos referentes ao gerenciamento de projetos, o pmbok não é uma metodologia. “o pmbok aborda um projeto como tendo três fatores fundamentais, denominados de “restrição tripla”. Essa restrição tripla é composta dos seguintes elementos: Custo, tempo e escopo.

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A qualidade do projeto, que está no centro desse triângulo, será sempre afetada pela variação desses três fatores. O pmbok é um guia que contém diversas boas práticas sobre como proceder na execução de um projeto. Os profissionais envolvidos na elaboração do documento tiveram o devido conhecimento de causa antes de inserir no pmbok as suas experiências gerenciais. Desde já, vale salientar que esse é um guia que não deve ser seguido à risca por. Questões sobre pmbok de concursos anteriores com gabarito para resolução grátis.

Este vídeo apresenta o PMI (Project Management Institute) e o seu Guia de Boas Práticas denominado Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Mostra as duas últimas versões do Guia, o PMBoK 6 e o PMBoK 7 com as suas principais características.

Esta videoaula faz parte do Curso Básico de Gerenciamento de Projetos produzido pelo canal e disponível na Plataforma HOTMART:
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Dessa forma, o pmbok consiste no conjunto das melhores práticas, conceitos e ferramentas de gestão de projetos, dando um norte para as empresas que desejam ser mais efetivas e ter mais resultados. Sendo assim, o guia divide a gestão de projetos em 5 grandes grupos, 10 áreas de conhecimento e 49 processos totais. O guia pmbok, 6ª edição, dentre as áreas de conhecimento apresentadas, aborda o gerenciamento dos riscos do projeto, que tem por objetivo aumentar a probabilidade e/ou o impacto dos riscos positivos e diminuir a probabilidade e/ou o impacto dos riscos. Ciente da importância de disseminar conhecimentos de gestão que auxiliem as organizações a obterem melhores resultados em projetos, o pmi elaborou o guia pmbok (project management body knowledge). Com a leitura deste post, você fica sabendo exatamente do que se trata esse guia e por que ele é tão falado na gestão de projetos. Além de reunir e padronizar as melhores práticas de gestão de projetos, o guia pmbok também identifica 10 áreas de gerenciamento, e em cada uma dessas áreas é agrupada uma série de conhecimentos, ferramentas e técnicas, comprovadamente eficientes para a gestão de um projeto. Veja agora quais são as áreas de gerenciamento do pmbok: O pmbok aborda um projeto como tendo três fatores fundamentais, denominados de restrição tripla. Essa restrição tripla é composta dos seguintes elementos: Custo, tempo e escopo.

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